Tita新绩效一体化平台

Tita新绩效一体化系统是一款可以帮助企业实现对员工绩效进行管理的软件，之前的名字也就是Tita绩效宝。企业可以在里面设置自己的绩效考核条件，可以直接对所有的员工进行绩效的计算和审核，还可以实时的查看报表信息，让企业的绩效系统更加的完善

官方简介

Tita 新绩效一体化提供企业绩效管理、日常工作追踪（项目和任务管理、总结、复盘）、360 评估、一对一面谈、脉动调查（eNPS和敬业度调查）等一体化人才管理解决方案。绩效评估中，支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核，包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型，支持上级评、360评价等多样化的考核流程，帮助企业落地绩效考核管理。

软件功能

日常工作追踪：通过项目管理、工作任务和总结（日周月报）、复盘等全面支撑过程工作

绩效管理：目标制定，考核模板、智能算分、考核活动管控、校准和结果统计

360 评估：敏捷的评估流程管控，强大的评估结果分析

一对一面谈：持续支持经理和下级的辅导反馈

脉动调查：通过 eNPS 和敬业度调查持续追踪员工的反馈

Tita新绩效一体化系统亮点说明

绩效校准

自定义调整考核结果

管理下属考核

快速一览下属的考核结果

同事评价

多元化的考核评价

KPI 价值观、重点工作

不同岗位使用不同考核表

软件优势

上百套的考核模板随心选

多元化的考核评价（上级评价，同事评价，隔级评价）

绩效结果可校准，结果可视化分布

移动端，随时随地参与考核

高效、敏捷的绩效流程，1 分钟开箱即用。

绩效考核支持企业完整场景，从 KPI、价值观、重点工作等

日常绩效中，企业所需要的绩效场景都能全场景满足。KPI（包括自动算分）、价值观、重点工作、OKR、总结、加分项、减分项，企业所需要的考核指标类型全部能支撑。

3绩效考核与工作执行结合，过程可追踪

考核流程支持从指标制定，到审批，过程执行通过计划追踪落地，结果通过考核输出。工作过程追踪通过计划，任务进行，过程沟通，结果评价能及时完成。结果考核可以直接一键启用，过程执行的数据直接同步到绩效系统中。

Tita新绩效一体化系统主要特点

一、考核活动批量发起，评分流程转交自动化

管理员可以在线批量发起考核，支持对考核流程进行管控。发起考核后员工将按照管理员设置的考核模板填写相关的考核内容，并进行考核流程流转。

二、考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程

考核模板中涉及员工考核的评价方式、考核维度指标及评价审批流程配置，支持配置不同的考核模板；此外系统内置了三种不同类型的考核模板可供选择使用。

三、自动汇总统计报表，查看绩效等级分布

管理员、部门领导及经理分别可以查看公司整体、所在部门及下属的绩效等级分布统计，管理员还可以对绩效等级进行宏观调控。

版本更新

改进了交互体验